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上海自用倉庫的成本管理制度

來源·◕₪•: 統華倉庫    釋出時間·◕₪•:2021-08-11 返回列表

很多倉庫在存貯的過程中☁☁,肯定會花費一些費用╃•。並且這部分的費用支出所佔用的比例還是比較大的╃•。所以說有很多企業都想要透過降低存貯費用☁☁,來降低企業的運營風險☁☁,因此設立了許多關於自用倉庫的成本管理制度╃•。接下來就讓我們一起來了解下相關內容☁☁,希望能夠幫組到大家╃•。

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自用倉庫倉儲人工費用的管理

自用倉庫倉儲人工費用的支出主要有兩個方面·◕₪•:一是倉儲管理人員的工資☁↟╃₪◕、獎金☁↟╃₪◕、福利費以及津貼等;二是倉儲生產工人的工資☁↟╃₪◕、獎金☁↟╃₪◕、津貼☁↟╃₪◕、福利費等╃•。倉儲人工費用的管理☁☁,應著重於儘量減少非生產工人的工資支出☁☁,因為這部分成本費用支出與倉儲作業量沒有直接關係╃•。同時☁☁,應不斷提高勞動生產率☁☁,不斷降低倉儲成本中活勞動的消耗成本╃•。此外☁☁,選擇合理的勞動組織形式☁↟╃₪◕、工資形式☁☁,對於降低人工費用也有重要影響╃•。

自用倉庫倉儲其他成本費的管理

在倉儲成本中☁☁,如油料☁↟╃₪◕、燃料☁↟╃₪◕、電力☁↟╃₪◕、低值易耗品等成本☁☁,雖然所佔的比重小☁☁,但這部分成本的管理也是不可忽視的╃•。倉儲成本管理應注重不斷降低上述成本專案水平╃•。

自用倉庫倉儲成本控制的措施

第一☁☁,充分利用現代倉儲技術和裝置☁☁,提高各工作環節的作業效率╃•。在一個庫場中☁☁,一定量的工作費用支出☁☁,由於實際工效不一☁☁,所耗費的勞動力☁↟╃₪◕、機械裝置消耗☁↟╃₪◕、燃料費有所不同☁☁,若倉儲管理經營得好☁☁,則整個倉儲費用就會降低☁☁,經濟效益就會增加╃•。因此☁☁,在倉儲作業中要利用現代倉儲技術和裝置☁☁,提高勞動生產率☁☁,如採用計算機定位系統☁↟╃₪◕、計算機存取系統☁↟╃₪◕、計算機監控系統等計算機管理技術☁☁,倉儲條碼技術☁☁,現代化貨架☁☁,專業作業裝置☁↟╃₪◕、叉車☁↟╃₪◕、新型托盤等╃•。

第二☁☁,加速企業原料☁↟╃₪◕、成品週轉☁☁,充分發揮庫場使用效能☁☁,提高倉容利用率╃•。存貨週轉速度加快☁☁,能使企業的資金迴圈週轉快☁↟╃₪◕、資本增值快☁↟╃₪◕、貨損貨差小☁↟╃₪◕、倉庫吞吐能力增強☁↟╃₪◕、成本下降╃•。充分發揮庫場使用效能是降低倉儲成本的前提╃•。

控制人員成本☁☁,精減人員☁↟╃₪◕、合理定崗定編☁☁,控制勞動力的投入☁↟╃₪◕、精減人員☁↟╃₪◕、合理定崗定編是加強用人管理的基礎☁☁,也是節約勞動☁↟╃₪◕、降低人工成本的基礎工作╃•。

充分調動員工的積極性☁☁,確保成本控制有效進行全面提高企業素質☁☁,將責任落實到部門或個人☁☁,完善收入分配製度☁☁,加強組織激勵☁☁,加強個人激勵☁☁,實行獎懲兌現☁☁,調動全體員工的積極性╃•。

自用倉庫控制質量成本☁☁,要打破提高質量增加成本☁☁,降低成本損害質量的舊觀念☁☁,改進質量☁☁,事實上會帶動成本的降低╃•。改進質量成本☁☁,要加強工作過程中的質量☁☁,才能減少廢品損失☁↟╃₪◕、減少工作☁↟╃₪◕、減少返工時間☁↟╃₪◕、減少資源耗用☁☁,因而才能降低運營總成本╃•。


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